某大牛的博客上看到的：
会议的目的：
1、传达信息。
2、获取信息。
3、做出某项决策。
4、解决某个问题。
会议的根本原则：
永远不要试图在一次会议中同时处理上述两个以上的问题。
最近工作遇到了瓶颈，比较闹心，主要是资料、文档的整理工作没有得到快速的执行，这个瓶颈在我身上，工作效率低下导致了恶性循环。
而精力不集中是导致工作效率低下的原因，客观原因是休息不够，太晚睡觉是我的坏习惯，总是喜欢在夜里贪图黑暗。
主观原因是个人态度和做事风格有问题，个人态度问题主要表现为很多东西光说却不努力改正，做事风格问题表现为做事拖沓，考虑问题过于复杂和没条理。
另外和上级、同事之间的沟通和交流也存在问题，很多事情郁闷得一塌糊涂……（本意不是写这个的），感觉最近没有起到带头作用，这个是最最郁闷的。
继续的学习技术，技术是我的兴趣，从未放弃，但是由于目标的转变，我的工作是销售，而且负责部门的一些管理工作，自然的精力有所侧重，忍痛啦，不是玩的时候了，呵呵
什么最新的rat技术啦，tcp/ip协议啦，sdk编程啦，网安产品性能的熟悉啦，都是技术活，还有应用领域的一些东西，要熟悉……
今天上午下班前，公司又来了新同事，加上先前经理对我说的一些话，让我感到肩上的压力好大啊。又要对新同事熟悉产品，熟悉公司业务，相互了解花费点时间和精力了。
我们这块，进度依然缓慢，仍然走不出"如何找到客户"这个困境，客户资源从何而来？没有客户资源，谈什么挖掘需求？接下去的业务工作如何开展，更无从说起。
今天的讲座真是另我倒胃口……自以为是的我滔滔不绝的罗里八琐讲一大堆自己都看着别扭的东西……准备了三天就这结果？
痛定思痛……喉咙还是很痛…… 觉得还是把稿子重新写一份……
今天去滨江公园看电影了……
一个上午花费掉了，时间就这样走过，我得留下点什么。
虽然不在公司，但是也在思考，我们业务这边工作卡在什么地方了？
我觉得是如何寻找客户的问题，销售人员走不下去了，就是因为买找到客户，且不说有需求的客户，连客户都找不到，更别谈什么有需求有意向的客户了。
客户来源从哪来？客户信息从哪来？
这要说到一个信息挖掘的问题。
如何获取更多的客户资料，是我们面临的工作重点和难点。
黄页？网络？还是什么方式？我们要认真思考一下，分析一下，讨论一下，然后必须行动很多下！
有了这些客户资料，联系方式，才有更多的下一步工作。
销售啊销售，摸索并学习中……
和阿成、阿飞商量了一下以后的工作如何开展。
个人觉得，市场很大，正如苹果很大一样。但是是不是每个人都能上去啃一口，能不能啃到，是个问题，而这个苹果是不是成熟，能不能啃，啃下来了，好不好吃，吃下去了，有没营养，是个问题。
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