Maizero's Blog

今天兄弟聊到他的工作，这丫最近牛x了，呵呵，在车行混出个名堂来了，说一年期老总说他太年轻，心里还有忐忑，上个月辞职后，老总打电话让他回来上班，感觉得到认同，一年的工作，值得了。

深有体会。

我也觉得认同感很重要的，之前在惠州公司上班，经理不争气，乱搞一通，运营失败，但是作为他的手下，我无论在公在私都想撑公司来。累死累活的做了销售和技术的活，还要挂个狗屁头衔，把经理该干的管理方面的一些工作也接手了。

虽然大杂烩能锻炼人，但是对长期的发展没什么好处。当时的感觉是累，而且没有得到支持，并且那狗屁经理也压根不懂得认同是什么，除了炫耀自己，继续乱搞，死要面子外，什么都不会了。

但是在生日party中，公司另一个老总和我碰酒的时候，不管是喝多了还是如何，和我聊到对我的认可，心里觉得这真的挺重要的。

自己感觉做了那么多，那么累，不就为了博取上下认可么？有的成绩不是立马显现的，但是潜在的影响，如果得不到认可和支持，都是非常打击积极性的。

有胡萝卜管理策略中提到赞许的力量，而某著名教育学家也提到赞许对孩子的教育和发展有非常大的积极鼓励作用，在很多管理学中，认可、认同并且激励员工，也是很重要的一条。

我不求赞许，不求那些虚荣，只求你能知道我做的事情，认可我的努力，哪怕是批评我的不足，我也知道你知道我的价值了。

 反过来，我们自己也要记住认可别人做出的努力，无论是同事还是朋友做的任何事情，他们都为此付出自己的行动，那么不管是好坏，你要让他知道，你在关心他做的这些事情：）